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情況不是很清楚所以隻能給個大概的建議: 1)人員的節省:提供自動化,減少手工操作。
按期完成全運會用車,塗裝車間針對生産實際,确定了四個“要”:即一要設備人員安全,二要确保細節質量,三要确保整體進度,四要盡力降本增效。設備準備保安全。帶道軌車的高度為3.7米,通過噴烘房時容易出現安全問題。車間對所有噴房、烘房、進行實時檢查。
車間現場安全改善提案 一、目的:規範員工對生産現場的整理,實現均衡、安全、文明生産、提高業務素質,提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。 二、範圍:公司生産車間 三、内容: 1 質量管理 1.1 各車間應嚴格執行《程序文件》的規定。
不管什麼塗裝車間,對于成本考慮而言,塗裝車間的燃動成本一直是生産線的主體部分,因此針對塗裝車間的改善提案應多考慮降低能耗方面,這樣實施後的效果很明顯。
有很多方面的内容可寫啊,烘道的小改進、轉運行車的小改進、工藝上的小改進(适當提高溫度之類的)、質量監控上的小改進等等。
根據實際需要,如噴塗目标工件的尺寸、形狀、日産量等參數選擇最合适的靜電噴槍噴塑工藝方案。
根據選定的方案統計并列出需要購買、制作的設備和材料。
